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- muchos planificadores usan el principio de menor compromiso con respecto a la ordenación de los pasos del plan
- planificador de orden parcial: no todos los pasos están ordenados
- planificador de orden total: todos los pasos están ordenados Un plan de orden total puede derivarse de un plan P añadiendo restricciones de orden (linealización de P)
- planes totalmente instanciados: todas las variables están ligadas a alguna constante
- definición formal de un plan:
	- un conjunto de pasos, cada paso es un operador para el problema
- un conjunto de restricciones de orden   : el paso : el paso debe ocurrir antes (no necesariamente inmediatamente antes) que el paso debe ocurrir antes (no necesariamente inmediatamente antes) que el paso  
- un conjunto de restricciones de las variables v=x donde v es una variable en algún paso y x es una constante u otra variable
- un conjunto de links causales   : el propósito de : el propósito de es conseguir la condición c de es conseguir la condición c de  
 
- ejemplo:
   
- plan inicial
	- dos pasos nulos:Start y Finish
-  Start no tiene precondiciones, y su efecto es añadir el estado inicial
- Finish tiene como precondición el estado objetivo, y no tiene efectos
	
 
- una solución es plan que un agente puede ejecutar para conseguir el objetivo
- permitimos soluciones que son planes de orden parcial por:
	- es la salida natural del planificador
- le dan al agente la capacidad de paralelizar las acciones
- dan la flexibilidad de combinar planes para resolver otros problemas
	
 
- un plan completo es un plan en el que cada precondición de cada paso es alcanzada por algún otro paso. Formalmente un paso   asegura una precondición c del paso asegura una precondición c del paso si: si:-   y y  
- no hay otro paso   tal que tal que y y en alguna linealización del plan en alguna linealización del plan
 
- un plan es consistente si no hay contradicciones en el orden o en los vínculos de las variables
 
Alvaro Barreiro Garcia 
Thu Jul 18 19:05:21 MET DST 1996